Entscheidendes Kriterium der Leistungserbringung ist der Nutzen für den Kunden.
Die Beratung erfolgt theoriegeleitet, wird jedoch auf die individuellen Bedürfnisse und die reale Ist-Situation angepasst. Diese hängt von der Größe und Struktur des Unternehmens einerseits und den Ressourcen und Zielsetzungen andererseits ab.

Von Einzelprojekten, über die kontinuierliche Begleitung mit definiertem Umfang z.B. als externe Qualitätsbeauftragte bis hin zur zeitlich befristeten Übernahme und Verantwortung von Managementaufgaben als Interimsmanager: die Formen der Zusammenarbeit sind flexibel und vielfältig.

Die Beratung erfolgt immer ganzheitlich, systemisch und lösungsorientiert. Es gilt gemeinsam eine für das Unternehmen passende Lösung zu erarbeiten, die dort gelebt und umgesetzt werden kann. Der Respekt vor der Individualität des Unternehmens und seinen Mitarbeitern bestimmt unseren Beratungsansatz. Ein Überstülpen vorgefertigter „Beraterlösungen“ wird von der Jurgschat-Geer Beratung im Gesundheitswesen abgelehnt.

 

Die folgenden Seiten geben Aufschluss über mögliche Themenschwerpunkte.